Konkrete Werkzeuge zum Suchen, Abgleichen, Vorbereiten, Prüfen und Bereitstellen. Eine Fähigkeit kann mehreren Modulen dienen.
Geschäftsprozesse
Ein Prozess koordiniert Digital Workers, Ihre Werkzeuge und menschliche Entscheidungen. Er kann mehrere Module verbinden: eine Anfrage in Counter vorbereiten, mit Flow beschaffen und in Relay nachverfolgen.
Zehn Module. Eine gemeinsame Branche.
Von der Teiletheke zur Supply Chain, vom Vertrieb zur Kommunikation: gestalten Sie Ihre Transformation im Automotive Aftermarket auf einer Plattform.
Verbinden Sie Preislisten, Kundenkonditionen und Kosten. Pricing bereitet Preisentscheidungen mit Ihrem Team auf derselben Basis wie Counter und Flow vor.
TeilehändlerTeilehersteller
Preislistenversionen und geltende Konditionen prüfen
Margenabweichungen und Rabattausnahmen erkennen
Szenarien vor Freigabe und Veröffentlichung der Preise vergleichen
Mit einer Aufgabe starten. Das Unternehmen verbinden.
Ihr erstes Projekt soll kein neues Silo werden. Jeder Einsatz erweitert wiederverwendbare Fähigkeiten, ohne Kundendaten zu vermischen.
01 / Eine erste Aufgabe
Problem, Verantwortlichen, Korpus und Kennzahl bestimmen. Außerhalb der Produktion arbeiten, bekannte Fälle testen und Ergebnisse freigeben.
02 / Ein koordiniertes Team
Aufgaben zu einem vollständigen Prozess verbinden. Festlegen, wer vorbereitet, prüft, entscheidet und übergibt.
03 / Eine wachsende Transformation
Auf Standorte, Netzwerk und weitere Funktionen ausweiten. Freigegebene Fähigkeiten wiederverwenden, Regeln anpassen und Nutzung sowie Ergebnisse verfolgen.
